• La compliance, ou conformité en français, est un enjeu majeur pour les entreprises. Dans un environnement règlementaire mais aussi sociétal avec l’accroissement des sanctions financières ou l’atteinte à la réputation en cas de non-respect, il est essentiel d’anticiper et de gérer efficacement les risques.

  La compliance consiste à s’assurer que les activités d’une entreprise sont conformes aux lois, règlements, normes et codes de conduite applicables. Cette notion englobe également la prévention des risques juridiques et financiers liés à la non-conformité. Les domaines concernés sont variés : droit du travail, gouvernance, relation client, fiscalité, protection des données personnelles, lutte contre la corruption, etc.

  La démarche de compliance repose sur une approche globale, structurée et évolutive, qui associe la direction, les salariés et les parties prenantes. En plaçant la conformité au cœur de ses préoccupations, une entreprise pourra ainsi mieux maîtriser les risques légaux, sociétaux et renforcer sa compétitivité sur le marché.

  C’est une démarche continue qui sera ajustée en fonction du développement de l’entreprise ainsi que de l’évolution du contexte légal et réglementaire.

  L’intérêt d’une démarche de compliance réside dans la préservation de la sécurité, de la réputation et de l’image d’une entreprise, la limitation des sanctions ainsi que l’amélioration du climat social interne et des relations avec les parties prenantes en général avec un focus sur les associés ou actionnaires (respect des règles de gouvernance) . De plus, il s’agit également d’un gage de confiance pour les clients et partenaires commerciaux.

  C’est une démarche d’anticipation qui consiste à identifier les risques puis les évaluer au moyen d’un diagnostic de conformité qui met en lumière les zones de risques en prenant en compte la probabilité d’occurrence et l’impact potentiel sur l’entreprise. Une cartographie des risques permet alors de prioriser les actions à mener en fonction de leur criticité.

  Cette étape peut être réalisée en interne ou avec l’aide d’un expert externe (avocat, consultant, etc.).

  La démarche de compliance doit être adaptée aux spécificités de l’entreprise : taille, secteur d’activité, implantation géographique, etc. Une approche sur mesure permettra d’adopter les mesures les plus appropriées pour prévenir les risques légaux et garantir une conformité optimale.

  La mise en place d’un suivi régulier, sous forme d’évaluations périodiques ou d’audits, permettra d’apprécier l’efficacité du dispositif de compliance et d’y apporter les améliorations nécessaires.

• Stratégie commerciale
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• Directeur – Fondateur OFA Solutions
  Business Expert, OFA développe des solutions de croissance, pour les fabricants de produits de grande consommation, notamment Agro-alimentaire et Sports, dans le domaine commercial, des systèmes qualité et de la relation clients.
• Directeur Développement Groupe Socotec
  Membre du COMEX en charge de la Stratégie groupe,du Marketing et de l’innovation.
  Chez SOCOTEC bureau de Contrôle leader sur des activités de construction,exploitation et QHSE je contribue au développement d’un plan de transformation et au déploiement d’une politique internationale de croissance organique et externe.
• DG DEKRA Industrial France Dekra
• Directeur de Opérations Europe SAI Global
• Gérant Créateur OFIS Qualité

• Améliorer la concentration et la gestion du stress
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